3月8日，中铁七局集团电务工程有限公司信号三分公司组织管理人员及其郑州地区班组成员，在郑北项目部驻地举行了2016年度安全生产培训,深刻贯彻与传达落实公司2016年1号文件《安全质量环境管理工作要点》，进一步提高全员安全素质，切实营造全员学安全、懂安全、保安全的良好氛围。

此次培训邀请了公司副总经理陈福涛参加，陈总肯定了去年分公司取得的安全成绩，并根据当前的安全生产形势提出了要求：今年安全培训工作须覆盖到所有成员，特别是新开项目要加强对新进场员工的安全培训；分公司管理层到基层作业人员都要有安全生产红线意识，认真学习公司安全质量规定，实现公司今年“安全零事故、质量零缺陷、环境零污染、职工零违章”的安全目标。同时，解读了今年公司新出的《责任追究与经济处罚办法》文件，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”和“管生产必须管安全、管项目必须管安全、管业务必须管安全”的原则，做到层层落实，层层考核，坚持事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过的“四不放过”原则。陈总结合安全事故案例，给大家作了深层次的分析，让大家认识到“违章就是犯罪”，切实增强了责任感和紧迫感。

最后分公司总工和安全总监共同带领学习了《铁路营业线施工安全管理办法》、2016年1号文件《安全质量环境管理工作要点》、《安全质量责任追究与经济处罚办法》等文件，强调了安全工作的重要性和安全工作要点：一是各个班组进场都必须对全员进行安全培训，且不少于24学时；二是认真落实带班作业制度、安全例会制度等；三是严格落实责任追究与经济处罚，以督促管理人员、群安员、防护员的生产责任，确保安全投入管理到位。

此次培训，使大家牢固树立了安全防范意识，为下一步的安全生产、培训工作指明了方向。