安康机务段从教训吸娶规范管理、加强演练等方面入手，切实提升应急处置管理能力，确保现场安全稳定。

该段认真剖析近期应急指挥处置存在问题，分层召开专题安全分析会，从安全意识、风险意识、规矩意识、履责意识4个方面进行剖析，从实制订整改措施。将行车安全信息必须第一时间向车站值班员（列车调度员）汇报等4条刚性要求，向全体运安管理人员和机车乘务员进行记名式传达，同时纳入相关管理人员职责标准和乘务岗位作业指导书，抽问验证传达情况，确保人人掌握。

该段分专业组织梳理既有31项应急处置预案，结合相关的规章制度和现场实际，对每个预案的应急处置流程逐条进行“对规”检查，修订完善应急处置标准，确保每项应急处置有凭有据，应急指挥依法合规，进一步健全应急处置预案管理体系。

该段还按照“实兵、实物、实战”的原则，围绕“提高应急管理人员指挥协调能力、提高应急救援专业人员现场处置能力、规范职工应急处置方法”的管理目标，利用三层五级单元化教育机制，组织对相关人员开展专项培训和效果验证，切实提升现场处置能力和应急管理水平。