1月18日，集团公司领导联系点工作评估会议在国际公司成功召开。集团公司副总经理薛新广、集团公司党委组织部部长李慧川出席了会议，会议由集团公司副总经济师黄林主持。国际公司执行董事、总经理席居法，党委书记张师岸及其他领导班子成员、机关部门以上领导干部参加了会议。

会上，国际公司执行董事、总经理席居法首先汇报了国际公司联系点工作情况，主要从“进一步做好海外经营承揽工作”、“加强责任成本管控和亏损项目管理”、“海外管理人员的培训及管理”、“加强党建工作”等四个方面就一年来的整改情况进行了详细汇报。

听取汇报后，集团公司组织部部长李慧川对国际公司下一步工作提出两个要求，一是要配齐、配全、配强海外项目书记；二是要加强海外经营风险和安全风险的防控。

接下来，集团公司副总经理薛新广对国际公司一年来四个方面的整改落实工作表示了肯定，他指出，国际公司将海外市场分析详细到位，找出了问题，指出了问题的原因，提出了解决的意见和建议，同时，结合具体项目，从施工管理、施工技术方案、安全生产、后勤保障、成本控制、二次经营、投标策略等方面提出了具体的要求。

最后，集团公司副总经济师黄林在总结讲话中指出，国际2015年结合制定的四个方面的整改问题，聚焦问题，狠抓落实，取得了较好的成绩。他强调，2016年国际公司要认真学习贯彻落实薛总的讲话精神，推进国际公司2016年整体生产经营目标任务的完成。