广州铁路（集团）公司长沙车务段党委

在推进运输一线党支部建设三年基础工程中，我们自觉负起抓党支部建设的主体责任，在党支部优化设置、厘清职能基本到位后，立即把主攻目标转移到党支部制度建设上来，突出健全落实检查考评机制，努力提升党支部工作水平。

强化日常检查，促进党支部重点工作落地。我们始终聚焦重点事、关键人和突出问题，加强日常检查指导和重点帮促，确保党支部重点工作落实到位。我们逐项列出检查项点清单，采取个别谈心、座谈研讨等方式，对党支部各项工作进行不定期检查，及时解决突出问题，并录入问题库。

坚持季度平推，加强党支部工作质量把控。我们每季度对各车间党支部进行一次平推检查，并抽查不少于1/4的班组党支部。对于检查发现的突出问题，我们立即纳入问题库追踪督促整改，并深入分析总结规律，从完善制度入手对党支部工作进行规范，实现了党支部工作规范化、制度化目标。

组织联检互评，引导党支部书记交流提升实战能力。我们采取联检互评的方式，引导党支部书记相互对比找差距、带着问题找方法、学习借鉴促工作。我们还组织党办人员认真汇总梳理工作亮点和突出问题，分别给予相关党支部一定的加分或扣分，为年度综合考评提供可靠依据。

开展群众测评活动，形成党支部工作以群众满意为标准的鲜明导向。

我们把群众是否满意作为检验党支部工作成效的重要标尺，真正让群众在党支部工作考评中发声。我们每年对党支部工作进行一次群众测评，并组织专人深入现场一线，与党员群众“一对一”交流，征求合理化意见和建议，并随时向职工群众反馈整改情况。

抓实综合考评，推动党支部工作质量整体提升。我们定期对党支部工作进行综合考评，分类定级，以评促建。我们对评定为“好”的党支部，直接进入党内评先备选名单，给予活动经费奖励，并抓好立标打样，以点带面促进全段党支部工作水平整体提升。