呼和浩特铁路局包头供电段为充分发挥员工的聪明才智，鼓励全体员工献计献策，提高全体员工积极性，以有效地推动供电段快速发展。特别是在生产经营中的挖潜降耗方面的小创造、小发明，以达到提高该段经济效益和管理水平，提高检修工作水平，提高工作效率，保证该段设备能够安全、平稳的运行，延长设备使用寿命，特制定开展小创造、小发明激励机制。

为保证小创造、小发明的顺利开展，该段成立评审领导小组，由段长任组长、分管副段长任副组长、各部门负责人为成员。信息技术科为常设办公室。在评审领导小组的领导下，日常工作以及组织、宣传、发动、审查工作由信息技术科负责，由生产安全部门配合。各级管理人员负责及时对员工提出的小创造、小发明进行整理、分类、转达、上报。

各车间、科室对职工提出的小创造、小发明进行审核整理，并填报《小创造、小发明申报与审批表》，经段评审领导小组评审后由相关部门组织实施。小创造、小发明实施后，由部门填写《小创造、小发明成果评审表》，经段评审领导小组评审后实施奖励。

小创造、小发明的奖励等级，按其重要性及取得的经济效益分为三等：一等：重要的、创新性的，有科学依据，可行性强，经济效益高，年创效益大于3万元，每项提案发800-1000元奖金。二等：较重要的、改良性的，目的明确，有可行性，投入少，见效快，年创效益大于1万元，每项提案发给500元奖金。三等：一般性的，针对解决个别问题点，内容清楚，可操作性强，每项提案发给200元奖金。（任志强）