图为格尔木机务段党委组织党员技术骨干通过现场教学、 “一对一”帮教、跟踪指导的方式开展“导师带徒”活动，为青工岗位成才搭建平台。图为该段全国技术能手许宝平 （右一）正在向机车乘务员教授机车走行部检查方法。

本报特约通讯员吴道洁 摄

在铁路行业，师徒制由来已久，导师带徒是年轻职工获取铁路行业知识的最有效途径。师徒制并不仅仅是对新职工实施技能培训的一种手段，其中更包含着一种社会关系的建立。近一段时间，许多新职工走进铁路大家庭，导师带徒又成为一个热门话题。　本期，我们聚焦导师带徒的一些优秀案例，希望其中的有益经验能得到推广。

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师徒制是一种传统、有效、便捷的培训模式。这种培训方式是最有效、最直接、最具体的人才成长途径。师徒制具有以下几项优势：增强职工的凝聚力，壮大企业专业技术人员队伍。节约企业的培训成本，有助于企业管理方面的创新。　避免一般培训带来的“工学矛盾”，弥补培训脱离生产实践的不足。