恒诺临河分段积极做好2015-2016年度焚火供暖工作

铁路一线   2015-10-13 11:46:51  214浏览 作者:杨红梅

本报讯10月13日电(通讯员杨红梅) 2015-2016年度焚火供暖工作即将开始,为做好今冬明春焚火供暖工作,呼铁局恒诺临河分段积极做好焚火供暖工作。

该分段召开焚火供暖动员会,组织锅炉工岗前培训,并成立焚火供暖工作领导小组,设立组长、副组长、及工会、团委、技术科、安全部、人劳科、计财科、行政办公室、党群办公室、各车间、计费中心等,建立供暖工作办公室负责具体工作。分段班子成员包保锅炉房,做到领导包保车间干部,干部包保班组,层层包保到位。设立6个管理组:1.日常管理组:由技术管理科依据供暖工作安排,负责供暖日常技术业务指导、协调、组织月度供暖工作检查考核工作。2.信息宣传组:由党群办公室、行政办公室、工会和团委负责日常宣传、信息反愧先进典型报道、送温暖及冬春运竞赛评比等工作。3.成本核算组:由计划财务科、技术管理科、劳动人事科和计费中心负责焚火供暖人员培训、工资核算和运营成本费用清算、暖气费收缴、能耗统计分析等工作。4.考核回访组:由安全部、劳动人事科负责用户回访、供热质量、安全检查和考核评比。5.储煤供煤组:由计费中心负责对储煤供煤工作进行组织和安排;6.应急处理组:由技术管理科和车间负责供暖工作中的请修及应急处理工作,供暖故障按照《临河分段供暖故障抢修预案》处理。

该分段根据恒诺房建生活段供暖工作要求,安排供暖时间,分段管内自焚火锅炉房10月8日注软水,确保10月14日零点正式供暖,2016年4月16日零点停暖,焚火用煤,提前一周进场,保证按时供暖。新接管的锅炉房要加强专业化管理,做好供暖管理工作,确保及时供暖,避免不良反应。既有集中供热,积极协调热力公司确保及时供暖。新接集中供热锅炉房,协调热力公司加快施工进度,争取按协议时间供暖。

今冬明春,自焚火锅炉房供暖地区要继续兑现“提前一天供暖,推后一天停暖”的服务承诺,确保以下五项措施落实到位。1.办公楼、住宅居室、学校、医院温度保证在18℃以上;2.热网达标率98%以上。3.必须按规定每日走访用户,主动征求用户意见,定期开展用户座谈,加强沟通联系,妥善处理用户反映的供暖问题。4.认真及时处理用户请修,市内请修半小时内到达、沿线请修2小时内到达。5.公布分段值班电话和各供暖维修工区24小时请修服务热线。集中供热区域与热力公司积极沟通协调,力争达到以上承诺。

今年,该分段面临着自焚火锅炉房、既有集中供热及新接集中供热的管理与协调等多种局面,供暖形势严峻、复杂。分段对可能影响供热效果的因素,做具体安排如下:(一)自焚火锅炉房 做到: 1.突重点、抓关键,提升焚火供暖质量。

要随时掌握供暖要情,完善焚火供暖应急处置预案,充分考虑到极端气候条件等不确定因素对供暖质量的影响,杜绝发生责任停炉事故。要充分发挥好供暖网络的监控作用,合理调节供暖时间和供暖温度,掌握锅炉及管网运行状况,及时调整锅炉运行工况。继续推行领导班子成员、科室、车间干部包保锅炉房的三级包保责任制;包保人员对所包保站点锅炉房供暖工作负有检查指导负责,每季度不少于三次深入现常主要检查各锅炉房设备及管网运行状态,作业纪律,用户回访,交接班记录等。发现问题要及时整改,协调处理突发应急事件的和不良反映。2.做好新接管锅炉房的焚火供暖工作。对于新接管的锅炉房,要严格按照既有自焚火锅炉房的管理要求加强专业化管理,在做好整修的基础上,全面掌握新接设备的运行状况,加强运行期间的维护保养,做好软水化验和加碱工作,根据天气情况,在确保供暖效果的前提下,做好节能降耗工作。3.规范作业,提高规章制度的执行力。进一步规范锅炉房“八项制度”、“六项纪录”、“五图两表”工作,认真做好《锅炉交接班记录狈、《供暖质量用户回访记录》的填写工作。做到焚火供暖标准化、请修服务亲情化。完善外网系统泄漏紧急抢修预案和快速反应机制,缩短抢修时间,最大限度地减少损失。 要严守值班纪律,保证请修电话24小时有人值守,受理用户请修要热情主动,做到件件有落实、事事有回音,每周对用户请修要归纳汇总分析,纳入考核体系。4.加强宣传,提升企业整体形象。充分利用各种平台,做好宣传和通讯报道工作。要通过媒体和张贴通告等方式公布注水时间、请修服务热线。采取定期召开用户座谈会的方式,听取用户意见,改进工作方法,营造和谐供暖的良好氛围,不断提升我单位优质服务的形象。5.强化培训与考核,确保设备安全运行。切实做好焚火人员培训和考核工作,确保司炉工、软水化验人员得到全面培训,持证上岗。重点使焚火人员掌握锅炉系统非正常停水停电、超温超压出现故障的应急处理能力和标准化作业技能。要强化作业纪律,规范作业程序,确保设备运行安全平稳。同时,分段要对照《红旗锅炉房评比考核标准》,定期开展自查考核活动,促进供暖质量稳步提升。6.加强管理,节能降耗。根据天气情况科学调控燃烧工况,做好煤层厚度、炉排速度、鼓引风匹配的调节工作。在保证供暖温度的前提下,合理制定锅炉房煤水电用能计划,月分析月奖罚。加强锅炉房储煤尝炉渣外运及日常用煤环节管理,煤、渣场分区堆放,精准计量日耗煤量,大力节能降耗,总煤标严格控制在局定综合指标以内。技术管理科、安全部必须每月抽查炉渣含碳量化验和软水化验工作,认真做好炉渣含碳量化验分析,及时反馈通报结果。要做好用电管理,严格落实用电计量签认制。把奖金分配与能耗指标、干部包保挂钩考核,切实杜绝人为浪费,职责不清的现象,营造全员参与节能降耗的良好氛围。要合理铺排,优化方案,组织好煤炭配送存储工作,降低配送成本,确保各锅炉房存煤不低于15天的储量。(二)集中供热做到:1.既有集中供热。该分段严格履行《供热合同》相关条款,主动做好与热力公司的沟通协调,建立协调联动机制,做好供热参数监控、调控工作,及时反馈供暖情况,根据气候情况,督促热力公司及时调节供热参数,提高集中供热质量。 2.新接集中供热做到:重点对今年新接入集中供热的供暖区域的供暖质量、设备运行状况进行盯控,分区域做好二次管网调试、维护与巡查。要制定详实的应急预案,组织应急抢修队伍,随时应对可能出现的供暖紧急状况,及时向分段供暖工作办公室反馈情况,将影响降到最低。供暖质量的好坏将直接影响到全局运输生产、职工家属的切身利益,直接关系到段整体工作形象。全体干部职工,要认真学习贯彻供暖工作会议精神,以“奋战六十天,温暖千万家”活动为主线,做到目标同向,责任同负,苦干实干,合力攻坚。

这个分段党政工团各级组织积极参与,齐抓共管,切实把铁路局的关怀通过我们的供暖管道送到千家万户,为职工家属和运输生产一线创造舒适温暖的生活工作环境,做好大后勤保障。

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