近期，为提高月度交班会议效率，增强管理人员基础素质，提高专业化管理水平，包头供电段采劝每月一课”的方式，组织参会人员学习管理知识和专业知识，着力提高管理人员业务素质。

这个段每次例会，将各科室发言材料汇总至综合部，由综合部梳理后送到分段领导及各部室，在每月月初的交班会上，各科室负责人，环节干部组织负责人需汇报本部上月完成工作情况，下月工作安排。交班会前，由主管领导提问本部门负责人专业知识；会中，穿插一名业务骨干进行现场授课；会末，再由分段党政正职点评、作交班会议总结。形成“每月一课”常态化模式，全面提高各科室、部门管理人员的业务素质。（邓丽莎）