本报讯（通讯员 杨孟龙）自开展安全生产大检查，深化“打非治违”和专项整治工作以来，西昌车务段以“抓作风、挺规矩、堵漏洞”为抓手，“把脉”运输生产，开“良方”整治安全隐患，截至9月24日，该段实现安全生产362天。

该段紧密结合“三严三实”专题教育活动，以专题党课、专题组织生活会和民主评议党员为契机，开出作风建设“良方”：通过写学习心得、谈体会认识等形式让干部职工把习总书记的讲话精神入脑入心，真正把“三严三实”作为立业之道、做人之基和工作之准则；以作风建设和党员作用发挥为突破口，“四查”管理人员履职情况，通过建立个人履职情况的信息库、周一大交班会分析通报、“一对一”约谈促改和党员大会自我检讨等方式，狠抓干部作风转变。仅8月，该段通报批评管理人员履职不佳30人，问责考核6人。

以作业纪律和劳动纪律为切入点，该段加大职工教育、管理、检查和考核力度，开出整治违章违纪“良方”：整理汇编近年来该段因违反作业纪律导致行车和人身安全事故案例，下发至各站，利用交接班会、安全例会和案例教育等时机，组织职工每日学一案，讲清利害关系，阐明标准要求。结合岗位作业标准和站细规定，积极展开座谈交流，谈感受、查问题，共同找原因、讲危害。该段各专业检查小组深入调车、接发列车、货运货检现场，对容易诱发“两违”的危险因素和重点人员进行全面排查，从防止违章计划、货车漏检、调车关键环节失控和故障处理不力等关键环节入手，督促作业人员按标作业，强化安全管理。仅8月，该段调车、防溜、货运交接“两违”风险问题环比下降1.5%、13.5%、9.7%。

依靠安全信息监督管理和音视频监控“两个系统”，该段强化安全问题统计分析，开出安全“堵漏良方”：根据局情通报和阶段安全重点，逐一制定防控措施，科学合理下达量化任务，让“安全第一”的理念有形化、可操作化，使抓安全有方向、有抓手，解决“喊口号、重表皮”的现象；该段还注重安全问题的统计分析，按照问题分项、风险分类和任务完成情况分析汇总，排出名次每月通报，让安全问题和个人工作绩效摆在桌面上、暴露在阳光下，特别是段领导班子带头“晾晒”检查次数、发现问题的多与少、问题质量的高与低，形成一级做给一级看、一级带着一级干的良好氛围；同时，各级管理人员针对“两违”问题积极与责任人谈心，将严管的规矩讲清、厚爱的情感讲透，及时理顺关系、理顺情绪。