“精打细算、修旧利费、节支降耗，从我做起”这是齐齐哈尔北车辆段车电车间电器班组每个员工的心声。

他们班组以在确保安全生产和工作质量的前提下，大幅降低了班组的材料支出节约了成本，能取得这样的成绩，都要归功于念好了“算”“修”“管”“想”四字经。

  首先是算：

  俗话说的好，“要想日子过的好，精打细算少不了”，在他们班组更是如此一滴水、一度电、一颗螺丝，这些看似渺小的资源，可是时间长了，每天节约一点，那就是一笔很大的财富。例如：班组的职工每次在完成检修后，都秉着关灯、断电的原则，每名职工在看过车以后，发现没有故障，顺手就把本车的电源切断，防止不必要的浪费，如空调、电茶炉烧水测试后，马上关闭电源。

  第二是修：

  对于一些废弃的部件，班组还专门组织职工对其进行加修，这样一来不仅降低了材料支出，还增加了职工的学习热情，比如说KP-2A型控制箱失控，以往都会整体将其换掉。但现在一个价值1800元的控制箱，在班组“巧手”的修复下只用50元的低成本就将它恢复原样。电茶炉控制板一块就是4200元，通过精细焊修只用120元就成功修复，节约了4080元。

  第三是管：

  为了让职工认识到节支创效的重要性，每天班组交班会工长都会组织职工学习，给他们挂起节支降耗的思想，让大家时刻保持勤俭节约意识，并时刻叮嘱大家，更换下来的配件尽量修复，实在无法加修的把两个或三个拆下，在组装成一个新的配件，如果无同类配件或无法加修的，将可拆卸的零件用到别处，每月的劳保如手套等，能清洗再利用的尽量清洗，不要造成不必要的浪费。

  第四是想：

  面对当前严峻的经济形势，工长鼓励职工树立起坚定的信心和决心，以艰苦朴素、勤俭节约的态度来面对每天的工作，并用这种节约的行动，时刻感染着身边的同志。在每月的账单上，认真做好每月的预算，每月用料心中有数，最大限度的节省开支。