8月28日，柳州电务段召开领导班子安全反思会，班子成员从“查干部、查管理”入手，逐条对照本岗位的安全管理职责和工作标准，针对树立“安全第一”和“安全无小事”的思想，认真落实“三点共识”、“三个重中之重”的要求，日常安全管理、检查履责考核、责任追究等方面，分别作了个人反思发言。

经过深入反思，会议认为，今年以来，我段的安全形势较去年一度下滑，多次受到上级提示，根本原因表现在三个方面：一是“安全第一”的思想没有完全在各个层面立起来。一些干部没有把大局意识，就领导班子层面，班子成员之间的配合不够默契，各自为政的倾向凸显，相互补台的意识不强。部门之间的沟通协调不够，各自自扫门前雪，只管自己的一亩三分地，导致思想深处没有真正树立“三点共识”和“三个重中之重”的思想。二是科室、车间安全管理失之于宽、失之于软。发生问题后，强调客观的多，强调其他因素的多，在安全标准的把握上自我放宽，对安全管理过程没有做到较真、碰硬，盯住不放。三是抓安全工作的作风不实，在抓干部作风上手段还不够强硬。一些干部作风不实，还存在执行不力、落不下去等政令不畅的问题，导致工作落实不到位，“懒政”现象比较突出。

会议要求，要针对反思的问题及根源，痛定思痛，吸取教训，认真贯彻落实铁路局近期关于加强安全管理工作的一系列部署要求，切实把安全大检查深化“打非治违”和专项整治工作抓细抓实，迅速扭转安全被动局面。

一要坚持安全发展的思路。紧紧抓住这次安全生产大检查契机，围绕“一个坚持三个突出”，切实强化“三点共识”“三个重中之重”的思想认识，按照“三个管理”的要求，迅速把干部职工的思想统一到对当前安全形势的分析、研判和安全工作的部署上来，始终秉持“安全大于天”“安全责任重于山”的思想不动摇，始终坚持安全发展的理念不放松。

二要严格安全管理。一是抓好电务安全“红线”管理，坚持“三不动”“三不离”“七严禁”基本安全制度，严格执行电务段“三点工作要求”，以铁的纪律抓好各项规定动作的落实。二是强力推进“三化”建设，把“三化”工作的重心下移到车间、工区层面，有针对性地加强现场安全管理工作。

三要严格控制当前安全重点和关键。深刻吸取近年来电务系统的典型事故（故障）案例和南宁东站“7·10”事故教训，坚定信心，增强安全责任意识，按照铁路局的要求，盯住当前的高铁和客车、暑运、防洪、施工、设备质量等各项安全重点和关键，结合安全大检查活动，做到边查边整改，边查边加强。

四要发挥党政纪工团合力共为作用。一是深入开展“三严三实”专题教育和“干部下现场党1天职工、参加1次完整的作业流程”等活动，以严的精神和实的作风，深入一线、深入职工，大力解决现场安全管理存在的问题。二是深化创岗建区活动，以“岗位当能手、攻坚做标杆”主题实践活动为抓手，深化党员“三无”竞赛，强化安全教育、党员岗区建设和现场安全卡控，着力发挥党组织服务安全生产的保证作用。三是加强“家”文化建设，深入开展“六个一”活动，以来宾北高铁信号工区为试点，打造高铁“职工之家”样板工程，发挥“家”文化对安全生产的推动作用。四是加强干部作风督查，通过明察暗访等形式，突出问题导向，聚焦中心任务，通过抓作风建设这只看得见的“手”凝聚起全段发展的力量。五是抓好青工提素练兵，开展新职工“安全风险我来谈”主题活动，充分发挥青年职工的生力军和突击队作用。（李成冠）