视台、铁路职工网上家园和乌铁手机报、新疆铁路微信，分别开办 “电视讲堂”“网络讲堂” “空中讲堂”，推动宣讲活动全覆盖。在职工网上家园刊发46期 “创效在行动”系列报道，网上点击10万余次，跟帖9000多条。

贯穿始终、持续深化的 “四个讲堂”，促使干部职工对铁路现代物流建设、工效挂钩考核办法有了深刻的认识。阿克苏货运中心营销物流部副部长黄芳深有感触地说： “坐等市尝靠天吃饭，最终饿死的是自己。用创收挣工资、用节支换工资，这是唯一出路。”

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把讨论贯穿始终，思路在碰撞中更加清晰

“发展现代物流，市场怎么闯？” “落实 ‘三个出行’常态化要求，服务怎么做？” “抓好运力保障，效率怎么提？”乌鲁木齐局党委精心设置6个专题，全程组织各系统、各层面干部职工深入讨论，找差距、查问题、定对策。

在深入调研、多轮研讨的基础上，路局领导班子研究制订了 《加快推进铁路现代物流发展实施方案》，明确了全面落实敞开受理直接办理、大力发展集装化运输、积极拓展接取送达服务等12个方面71项重点任务，确立了54个客货运输上量项目、52个非运输业经营创效项目和80个降本求效项目。

为客户创造价值，为企业创造效益。讨论中，客货运单位职工对此有了更深的理解。针对新疆生产建设兵团农六师铝业公司的需求，昌吉货运中心党委以 “持续优化、完善货物到发服务”为重点，分层组织讨论，集思广益，形成了完善的一站式全包物流服务模式。昌吉货运中心总经理马健勇说： “经过讨论，大家对现代物流建设的认识进一步提升了，思路更宽了，以前想都不敢想的事，现在也都干成了！”

结合本单位实际，乌鲁木齐机务段领导班子通过讨论，进一步明确了 “安全创效、降本求效”的工作思路，发动职工集思广益，确定了 “优化重点区段操纵方法” “加大电力机车使用力度” “实行SS4型电力机车主变压器自主检修”等7个重点项目。该段党委书记黎宇石说： “在深入宣讲的同时，干部职工互动讨论，既增强了创效信心，又拓宽了创效思路。”

随着一场场提士气、聚合力、谋创新、促转型头脑风暴的展开，该局闯市尝创效益的思路更加清晰了。

把岗位实践贯穿始终，创效干劲不断增强

重点课题攻关步步深入，金点子征集活动持续推进，各系统创效竞赛先后展开……贯穿始终的岗位实践活动，引导和激励全员奋发有为、争作贡献。

今年4月以来， “坐着火车游新疆”成为社会各界关注的热门话题。乌鲁木齐局大力开展客货运输新产品营销推广活动，成功开行了 “天马·油菜花” “大美新疆”等旅游专列。乌鲁木齐南站党委书记张辉说： “我们开展营销创效竞赛，干部职工个个铆足了劲，争先恐后献计出力。”

“只要营销有成绩，我的心里比蜜还甜。”说起自己的一段经历，奎屯货运中心伊宁营业部副经理苏建国喜不自禁。今年上半年，他9次上门走访营销，成功揽回伊宁百信蜂蜜厂500吨蜂产品的发货订单。今年以来，奎屯货运中心职工岗位创效蔚然成风，中心确定的建立城市配送中心、大力发展集装箱业务等12个项目63个项点顺利推进，为货运上量奠定了基础。

节支降耗，人人有责。面对巨大的经营压力，阿克苏工务段大力开展攻关活动，向成本要效益。他们针对轨道车收卸轨料、汽车短途运输、中捣车施工作业3个用油 “大户”，量身制订节支方案。半年来，该段用油成本同比降低21.6%。为解决人工抄记电表费时、费力、易出错的问题，库尔勒供电段工长米小龙和工友经过数月的努力，研制出造价仅750元的无线远程自动抄表系统，为单位节省成本56万元。小发明解决了大问题，米小龙说得好： “创效作贡献，大家都在拼！”

跨过观念藩篱，开辟创效天地。 “适应新常态、创效作贡献”主题宣讲活动为乌鲁木齐局增收创效、降本求效注入了动力。今年1月至7月，该局旅客发送量同比增长18.3%，增幅排名全路第三。在大宗货物运量大幅下滑的情况下，全局集装箱发运量同比增长27.4%，接取送达收入同比增长4.6%，食品、纺织品、矿建品类等批量快运货物发送量实现突破性增长。