作为成本支出大户，面对严峻的生产经营形式，柳州电务段积极开展“经营创效在岗位、节支降耗在身边”群众性金点子合理化建议征集活动。该段努力营造人人踊跃参与、个个献计献策的良好氛围，引导和动员广大职工充分发挥聪明才智，树立大局意识、责任意识和创新意识，念好“节支降耗”经，唱响“经营创效”曲，立足自身实际，围绕降低能耗、节约成本、修旧利废、回收复用等，积极投入节电、节油、节料和小发明、小改造、小革新、小攻关、小建议等“五小为主要内容的创新活动。通过“三节”和小改小革，助力全段经营创效任务的完成。

该段工会主席董明生提出，每一名职工都是创新主体，每一个岗位都有创效潜力。群众性金点子合理化建议征集活动的重点，应该放在对本职岗位工作的改善和改进上。技术创新不仅限于大改造、大改进，还包括岗位上的小改善、小改进。只要真正解决一个生产中的问题，哪怕点子再小，也有它的实用价值和推广价值。

该段每年都会组织开展金点子合理化建议活动，许多一线干部职工提出的好建议都能得到采纳和推广。今年，该段金点子合理化建议活动得到了科室和现场车间的积极响应，共收到200多条建议，内容涉及电务段经营管理、现场管理、直接生产和间接生产管理等多个方面。广大职工建议的内容体现了段情，落脚点放在“良策”上。

开展“经营创效在岗位、节支降耗在身边”群众性金点子合理化建议征集活动是该段行政领导问计于民，广泛了解民意、高度集中民智、充分凝聚民力的重要载体；是改进领导方式、加强民主建设，推进科学决策、民主决策的重要举措。