8月11日，局企划部和公司企划部到一公司京沈客专三分部对项目安全、质量、测量、环境、职业健康、人员培训、绩效考核、管理责任目标、物资机械管理等方面进行了内审检查。

内审检查组首先对隧道、特大桥、路基、钢筋加工尝拌合站等施工现场进行了实地查看，并询问了现场人员及作业班组人员施工把控情况，检查组人员一致认为现场文明施工规范，满足标准化及管理体系要求。

内审组分别到工程部、安质部、物资部、综合办公室分别对管理体系制度方面的落实及支撑运行体系等方面进行了内页资料检查，检查中不断与各部室负责人深度交流，分析了各个流程板块需要注意的事项及管控要点，对相关部门的资料填写进行专业指导，结合项目部管理实际就本次内审检查中发现的问题提出了整改建议。并鼓励我们再接再厉，做好后续阶段的各项管理工作。

通过检查、培训相结合方式，各部室对管理体系有更深的认识，理解和掌握管理体系，对于提高项目部管理水平和增强质量意识具有强化和促进作用，为今后提升项目管理奠定了扎实基矗（韩新亮）