2015年5月28日，工区经理李先锐在会议室组织学习了《新建郑州至徐州铁路客运专线“四电”系统集成及相关配套房屋工程ZXZH-01标段精品工程创建实施方案》，指出要贯彻文件精神，积极开展“精品工程”创建活动，将创建活动作为重点工作，迅速成立活动领导小组。会上工区领导班子决定由工区经理为组长，各作业队分小组按照创建活动实施方案，细化活动要求，做到目标明确、措施具体、责任清楚、奖罚分明。

李经理提出要以H型钢柱安装及整正、承力索架设、接触线架设、整体吊弦安装及预制、弹性吊索安装调整、定位装置安装调整等做为创建活动的主要内容，严把技术、质量控制以及质量检验流程，严格按照作业指导书、安全技术交底施工，并按照相关技术和文件要求，及时、准确、真实记录原始资料。保进度，重质量，抓安全，控节点，确保按期完工。与此同时各个作业人员要进行动态管理,树立精品工程创建风气，从严从细抓好现场安全质量卡控，为实现创建精品工程奠定基矗