正值“五一”小长假，而在中国铁建中铁十五局集团六公司石长项目上，却丝毫没有假日的气息，项目上下充满了忙碌的身影，紧锣密鼓的为即将迎来施工高潮做准备。

目前，项目正在进行的邻线铺架、既有站改和绕线换边施工作业点13处，分散在一百多公里的区段内，其施工内容繁多，工序复杂，难点突出，且大部分施工需在“天窗”时间内进行，给施工推进造成了巨大的制约。此外还包括上碴整道、更换长轨、T梁预制及桥梁附属工程等，施工压力较大。

为此，项目部多举措并行，逐步深化项目管理，落实各项规章制度，保证项目各项工作平稳推进。一是不断总结施工经验，开好施工推进会。项目通过安全分析会、交班会等会议认真做好技术交底，有针对性制定施工方案，规避施工风险，并进一步明确施工目标，标定各个节点，激发施工人员热情，提高干劲；二是整合项目资源，调整人员配置。为提高工作效率，项目部不断对进场的机械设备、人员进行立体整合，通过最优分配，使人员和设备得到有效利用，避免设备闲置、人员散漫的现象发生；三是加强培训，强化责任。项目部为了强调责任意识，以培训为介入点，强调“责任文化”提高工作人员的责任感，并以制度为保障全面落实安全质量责任制，同时着力培养责任心较强的人员，营造以责任为重的项目氛围；四是加强联系，提高沟通效率。在不断加强驻站联络员的管理工作的基础上，进一步畅通信息通道，及时通报现场信息，确保信息及时准确，为施工提供信息保障。

在各项举措实施下，项目刚刚完成了K41、K42、K47-K48的线路拨接施工，并同时着手铺架B组160型架桥机在相邻车站就地调头工作和铺架，C组及第三台架桥机的开架准备工作,此外梁场等地施工按施工计划稳步推进。