近两年来，西安供电段党委为不断提升中心组学习质量，始终坚持在“学”上下功夫，为全段改革发展提供了强有力的理论支撑和思想保证。

为丰富学习形式，该段党委以路局建设两级党委中心组学习交流平台为契机，建立段专题网页，开设学习交流、学习内容等专栏，定期发布学习计划、研讨课题及具体要求，引导中心组成员开展网上学习。以文字、视频等形式适时更新学习信息、“晾晒”学习体会及调研成果，浓厚学习氛围。同时，开设“政工小课堂”，学习政治理论、党建业务，增强干部理论水平，不断提升组织学习能力；开设“大讲堂”，紧扣安全管理、生产经营等重点，深入学习领会上级部署要求，促使班子成员理性思考工作，提升工作水平；举办“专家讲座”，邀请局党校专家围绕经营管理、市场经济等进行辅导，开阔工作视野。

为切实提高学习质量，该段党委改变以往中心组集中学习随意和盲目安排学习内容的现象，坚持围绕专题定内容。集中研讨前，首先开展理论学习，围绕主题学透相关理论，领会主要观点，掌握思想方法；党政正职带头结合分管工作开展调研，深刻剖析思想、工作、作风等方面问题，撰写研讨发言提纲。集中研讨时，由党政正职做中心发言，班子成员交流共享心得体会，评判意见建议可行性，深化思想认识。

为确保学习效果，该段党委以解决“怎么学”为重点，制定《加强和改进中心组学习实施措施》，细化学习考勤、检查考评、效果评价制度，保证集中学习质量。同时，把自学作为兑现学习计划的重点，开展“相邀读书、书香班子”读书活动，每季度为班子成员提供一本好书，坚持“晨读一刻、晚学一时”，促进形成自学之风。定期收集学习笔记，党委书记对照学习计划进行认真检查，针对问题提出整改意见。将出勤率作为季度考核重点，对出勤率低于80%的人员，由党委书记进行约谈，督促补学。将学习情况作为职代会述职重点内容，主动接受监督评议。将学习计划、学习纪要、工作总结、研讨提纲等资料归档管理，为检查考核提供依据。将调研情况作为年度讲评重点，奖励优秀论文，批评帮促质量不高的论文。仅去年，中心组共完成理论调研64篇，被总公司授予“全路学习型领导班子标杆”称号。