（记者杨军）为进一步深化安全风险管理，近日，兰州铁路局认真落实 “敢于引领、争创一流、全面发展”的总体思路，出台两级领导班子成员联系现场制度，要求该局和站段两级领导班子成员切实转变工作作风，提高服务职工群众、解决现场问题的能力，切实发挥好示范引领作用，推进兰州局现代化建设。

该局通过联系现场制度，进一步强化了领导干部对 “三点共识”和“三个重中之重”的认识，使他们提高了 “三化” “四预”管理的自觉性和主动性。两级领导班子成员通过解决运输生产、安全管理、经营创效、队伍稳定等方面存在的突出问题，树立了心系基层、联系职工、服务现场的形象，形成了 “情况在一线了解、难题在一线解决、作风在一线锤炼、能力在一线提升、工作在一线推动”的良性工作机制。

在联系现场的过程中，该局两级领导班子成员认真落实现场安全包保检查责任，分线、分片、分系统开展包保检查。他们结合工作分工，重点检查安全风险管理、 “三化” “四预”管理的落实情况和新开通线路运营安全等，坚持严肃工作纪律、强化监督考核、着力解决问题，保证联系现场制度落实到位。