为了进一步开展增收节支活动，努力开拓经营新局面。洛阳建筑段党委在全段范围开展形势宣讲和强化管理活动。动员广大干部职工转变观念，立足岗位，精打细算，挖潜扩能，努力提升经营管理水平。段领导班子成员在进行宣讲过程中采取“定人员、定主题、定时间、定数量”的方式，通过面对面向一线干部职工进行形势任务教育和谈心交流活动，进一步引导干部职工统一思想、明确任务、坚定信心、振奋精神。在段办公网上开辟了专栏，通过征文、征集金点子等活动，鼓励大家以主人翁的姿态积极建言献策，解放思想、开动脑筋，从大处着眼，从小事入手，积极为增收节支出谋划策，争当增收节支的高手。其中，该段平顶山西给水车间业务组结合工作实际，利用抄表收费的间歇时间对去年以来水表集装施工后的旧表进行重新组合、校验，已累计校验800余块，节约成本近2万元。