（通讯员刘金燕）为提高职工队伍素质、充分发挥专业技术人才在安全生产中的保障作用，沈阳通信段健全人员管理机制，在选拔、培养、使用人才上求突破，推进人才培养与使用一体化。

这个段每年公开选拔移动通信、传输等5类专业技术人才，设立段级技术拔尖人才、车间级技术骨干、工区级技术能手三个层面的专项奖励基金；每年举办职业技能大赛，选拔光缆接续、通信基站控制器故障处理等专业技能型人才，制定奖励机制，营造尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。对选拔出的专业技术技能人才，他们通过系统培养、分类培养和阶梯培养的方式，为人才发挥作用搭建平台。结合通信技术、设备更新快的实际，他们选送专业骨干到厂家、高校进行培训；聘请实践经验丰富的厂家工程师到现场，手把手传授业务技能；实行岗位交叉交流机制，培养复合型人才。

这个段将技术人才放在关键岗位，及时排除现场故障；针对安全生产过程中发现的难点问题，组织技术人才开展技术攻关。2014年以来，这个段技术攻关小组破解优化业务组网等13类技术难题。