（记者肖培清通讯员陈军）今年以来，新密站实行大宗货物生产任务责任包保制，并建立营销项目组，保持与相关企业的实时联系沟通，促进了货物运输上量。截至目前，该站已与10家企业签订了运输协议，其中新增货源企业6家。

新密站是郑州铁路局管内的一个自负盈亏的货物运输站，运输量的多少直接决定了该站的生存与发展。该站研究对策，积极走访货源企业，推出了增运增收3项举措，即实行大宗货物生产任务责任包保制，对已掌握的13家煤矿企业、耐火材料生产企业由7位车站领导直接包保，定量定责，按月考核；成立10个营销项目组，按照地域分布、企业运量、货物品名等划分，组织货运营销科、装卸科、货运车间、宋砦站等部门的中层干部到新密、登封、新郑三市的煤矿、耐火材料生产企业开展 “门到门”营销服务，按旬考核，并实行超奖欠罚；与上述三市相关企业建立实时联系沟通制度，广泛宣传铁路货运新政策，及时了解掌握企业运输信息，最大限度地扩大运输产品的覆盖面。

这个站还专门下发了 《新密站关于进一步加强营销工作的通知》，制定了开拓市场的具体措施，通过早起步、建机制、访客户、签订单的方式，确保全年任务的顺利完成。