西安客车车辆段西安乘务车间按照总公司和路局总体安排部署在“安全风险管理大家谈”活动中，以“正面引导、问题导向、互动交流、领导带头”为总的思路，大力推进“安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化”。让“大家谈”活动成为深化安全宣传教育的过程，成为干部职工强化自我安全教育的过程，成为加强专业管理的过程，成为推动“三化”建设的过程，成为推进安全文化建设的过程，为进一步确保段安全生产持续稳定提供有力保证。

车间制定了活动方案，并加大了安全风险管理基本知识的宣传，采取“个人提，班组改”的方式，组织职工结合自己工作岗位和近期发生的两违、事故、认真讨论、分析、查找、总结个人以及设备存在的安全风险源，特别是处置突发事件情况下好的做法和意见建议，要求管理干部以及班组职工逐条、通项的学习、讨论，并取长补短。车间主任、安全工长进行梳理、归纳、总结，并在每月的车间安全例会进行巩固布置，贯彻落实。安全是铁路的永恒主题。推进安全风险管理，必须坚持持续加强安全基础建设。车间党支部通过加大宣传，大力推进标准化班组，标准化岗位，以党员创岗建区，开展安全大检查活动，大幅提升党员、职工安全驾驭能力，到目前为止，车间、班组安全生产“事故”和“两违”件数呈逐渐下降趋势，安全风险得到了有效控制。所以，推进安全风险管理，必须加强安全基础建设，实现安全风险的预先控制，超前防范。  （作者  方程式）