（记者杨滨 通讯员高中林）11月30日8时30分，来自长春客运段北京、上海、广州、西安、重庆、昆明、乌鲁木齐车队的56名列车长齐聚段会议室，就如何加强一线班组安全风险管理展开讨论。

“我在班组安全管理中着重做到四个字：望、闻、诊、切。望就是眼到、思想到，闻就是听到、感觉到……”该段标杆班组、乌鲁木齐车队第一乘务组列车长于恩泽抢先发言。他提出的望、闻、诊、切 “四字检查法”，立刻让大家产生了浓厚兴趣。

随后，上海车队第五乘务组列车长高凤龙侃侃而谈： “在班组安全管理中，我们注重发挥班组业务员、广播员、软卧车厢乘务员、宿营车乘务员 ‘四大员’的作用。他们中的每个人负责包保班组三名职工，时刻关注包保成员的作业情况和思想动态，从而使班组时刻处于稳定可控状态。”

“在安全风险管理中，我们总结出‘互控提示法’，即班组自控、骨干互控、党员他控，保证途中作业 ‘零隐患’。到目前为止，我们班组已经连续六个月无联挂考核问题。”北京车队第四乘务组列车长王巍的管理经验，赢得了大家的热烈掌声。

“以后能不能多组织一些这样的讨论，太长见识了！” “能不能把安全风险管理大讲堂搬到现场，搬到车上去？”讨论临近尾声，列车长们纷纷建议。

该段职教科负责人听了各位列车长的班组安全管理经验，深有感触地说：“这是一场 ‘华山论剑’般的讨论。这些有备而来的兵头将尾个个有高招，为加强班组安全风险管理提供了有益借鉴。”