本报讯（记者 王正伟 周奇）11月10日，路局召开大交班会，局长宋修德、局党委书记王晓州就抓好近期重点工作提出要求。在家局领导参加会议。

宋修德指出，要强化专业管理，做好安全管控工作。要继续强化作风建设，发挥好干部下现场作用；完善切合生产实际的考核办法；做好钢轨防断等季节性工作和下半年安全评估工作；在生产力布局调整后，要加强对相关站段的指导，确保新单位走上专业化管理道路。要发挥施工监管力量的作用，加强涉及既有线的施工监管和铁路建设大会战中的施工管理，认真落实现场施工标准化，实现施工安全。同时，要确保铁路工程建设质量和安全，做好反恐防暴工作。

宋修德要求，要加强设备整治，做好客货营销工作。要重视故障反映出的问题，积极研究修程修制改革，抓好源头质量控制和管理办法的制定和实施。要完善优化营销考核办法，研究落实激励政策，形成全面营销态势，努力打造全程物流模式，实现西南货物快运列车及跨局货物快运列车增运增收。

宋修德强调，要优化人力资源，兑现民生承诺。要加强运输业和非运输业的岗位分析，合理调配人力资源，同时要明确新线开通工作中相关部门的职责。要认真落实兑现年初职代会作出的承诺，继续做好机车乘务员值乘途中的送餐工作，尽早规划完善生产力布局调整后的职工生产生活设施。

王晓州要求，要坚决巩固和拓展干部作风建设的良好态势。要看到干部作风建设的长远性、艰巨性和复杂性。各单位、各部门必须持之以恒地抓好干部作风建设，持续不断地深化干部作风建设，为确保实现全局各项任务目标提供坚强的作风保证。一是各处室要发挥好专业管理的优势，敢于对检查中发现的干部作风问题动真格、较真劲；二是干部作风督查办公室要严肃通报问责，保持正风肃纪的高压态势；三是干部作风督查办公室要组织对前期发现、剖析和通报的干部作风问题开展回访复查工作，了解整改落实情况，对发现的问题一抓到底、决不放过，确保作风突出问题整改到位，工作质量明显提升。

王晓州强调，要不断将“安全风险管理大家谈”活动引向深入。要重点解决“谈什么”和“怎么谈”的问题，及时总结、交流、推广在活动开展中的好经验和好做法。同时，要充分利用活动引导职工思想，大力宣传活动中的先进典型，促进全局干部职工精神状态进一步提升。