11月6日，中铁七局武汉公司董事长、党委书记吴越在公司副总经理刘新贵的陪同下到成都地铁项目部指导工作。

吴越刚到项目就直奔东寺停车场施工现场，视察完工地后，召集项目部所有职工在会议室开会。会上，吴越对项目部全体职工所付出的艰辛表示充分的肯定，尤其对项目部在业主规定的时间内完成的各项节点工期给予了高度表扬，同时吴越还详细的对武汉公司目前经营情况、家文化建设、精细化管理推进等做出了进一步指示，并对项目部今后工作提出以下四点要求。一是加大安全质量培训、提高员工素质。二是深化改革、深入推进精细化管理。三是加强成本控制。四是加大力度宣传成都地铁项目部职工舍小家顾大家的精神。会议结束之前，吴越赠送在座的每位员工管理的八字诤言 ：“计划、组织、过程、总结”，希望各位职工在工作中能将这八个字熟记于心，善于总结，善于解决工作中存在的问题。

最后，吴越希望大家在今后工作中再接再厉，为成都地铁建设工程画上一个完美的句号。