（通讯员田欣鑫）近年来，苏家屯站干部职工以开阔的视野和现代的思维，改变传统的编组站管理方式，用不断创新的行动，探索新途径，开拓新空间，加快现代化 “列车工厂”建设步伐。

这个站坚持科技兴站，打造安全运输管控中心，打破物理空间、思维空间“两堵墙”，开启现代化运输管理新模式。以前车站安全、运输工作相对独立，人员各司其职，办公场所也不在一处，而现在车站建立起全新的安全运输管控中心，办公场所集中、透明。车站整合安全、运输工作中的重要资源，将两项工作合理融合，对全站运输过程和岗位作业进行全天候、全方位、全覆盖监控，针对影响安全和运输效率的问题，及时分析纠正，形成流程优化的闭环管理，由传统的 “人盯人”式管理转向专业化管理，变自由分散的工作模式为有序协调的工作格局。

这个站坚持文化兴站，打造让员工“知站史、明站情”的站史馆。该馆分为 “回眸沧桑见证历史” “激情岁月光荣传统” “艰苦鏖战除旧布新” “凝心聚力全域发展”四个展区，展现了车站自1902年建站至今的百余年沧桑巨变，记录了车站向现代化企业目标不断前进的艰难探索和可喜成绩，是员工爱站、建站的综合教育基地。

这个站坚持人才兴站，上好职工入站第一课。今年，苏家屯站共招收新职工27名。为使新职工尽快完成角色转换，车站开展为期7天的入站教育，通过组织新职工学唱站歌、佩戴站徽、了解站史，增强新职工使命感和荣誉感；通过组织参观调度指挥中心、生态园，让新职工体会到车站职工上下一心、合力共为的精神状态；通过组织学习企业现代管理制度和相关知识，让新职工了解建设现代化 “列车工厂”的美好愿景。

科技、文化、人才激发出新的能量，为百年老站注入史无前例的动力，促使车站向着更高的目标前进。