（记者马常宏 通讯员赵辉 谢平）近日，南宁货运中心加强安全风险源头管理，通过强化安全管理基础，严抓现场作业过程管控，落实履职考评工作，全力推进安全管理规范化建设。

这个中心自成立以来，不断规范安全基础管理。他们明确中心领导、部室、车间、班组及97个管理岗位的安全管理职责和工作标准，修订各工种岗位作业指导书，解决了 “在什么岗负什么责”的问题。他们细化17个安全重点工作的具体操作步骤，构建了安全管控流程体系，还梳理制定了54项技术规章和管理制度办法，规范了技术规章和安全管理制度体系。

这个中心按照逐级负责的原则，加强对作业过程的控制，落实作业标准。他们将安全量化作为干部履职的重要内容进行考核，促进监督检查常态化；推行安全问题深度分析制度，从作业层面、班组作用、车间管理及中心职能部门的监督和制度方面深度剖析每月检查发现的安全问题，及时整改，消除隐患。

另外，这个中心还按照 “问题在现场、原因在管理、根子在干部”的安全管理思路，严格考核干部安全履责情况。他们制定了安全检查监督量化考核实施办法，每月对参加量化考核的人员进行严格考核并通报；根据安全绩效考核办法和干部安全包保制度，加强对管理干部的责任追究。今年以来，该中心共有23名部室、车间干部和176名职工受到考核。