5月6日早上，郑州通信段周一例会上，该段党委书记王赤阳一一列出段“问题库”中还没有解决的7个问题，并责令相关部门限期落实。

该段党委坚持“问题牵引”的工作思路，建立了“问题库”。近半年来，他们结合主题教育、职工培训、干部包保、民生工程等工作，梳理汇总涉及职工思想、“三线”建设、安全管理等5大类11个个方面共167个具体问题，并将问题一一存入“问题库”。

“问题库”建起来了，但问题能否全部及时得到解决？前不久，该段党委盘点核查发现，“问题库”中仍有7个问题没有得到解决，有的同类问题反复出现。段单位分析原因是认识到，党委相关部门一些管理人员问题意识不强、责任意识弱化，是造成末端落实难的重要原因。为此，他们要求相关科室和责任车间对照具体职责，围绕“创一流的信念是否坚定、保安全生产是否有招、包保的车间班组工作上是否有成效、精神状态是否良好”4个方面的问题进行自查自纠，强化责任意识。

该段党委领导带头对照剖析，认真梳理新老问题，研究制定整改方案，并明确到具体责任人。截止目前，7个问题中5个问题得到解决，剩下2个问题正在按计划落实解决方案。