根据分公司党支部主题党日活动计划安排，结合集团公司

《关于开展设计、方案、交底、现嘲四合一”主题月活动的通

知》文件，为切发挥技术保安全作用,提升项目管理水平，分公司

于 8 月 9 日开展设计、方案、交底、现嘲四合一”主题党日活

动，分公司领导班子，各部门负责人，各工点技术人员参加会

议。

分公司党支部书记陈德鸿首先就集团公司《关于开展设计、

方案、交底、现嘲四合一”主题月活动通知》对全员进行宣

贯，结合公司技术管理要求，强调文件中所涉及的方案和交底的

辨识、调查、比癣编制、审（复）核、实施、验收、监督等重

要环节的重要性，他指出，分公司全体技术管理人员要持续强化

专业知识、技术文件、管理制度等学习，提升项目工程技术、质

量、科技管理工作水平，做好方案编报、交底、执行工作，确保

方案、交底在现场得到充分的执行，保障现场生产安全可控。

分公司经理侯国兵强调，现场技术人员要严格按照施工技术

规范及交底内容进行项目建设，认真履行岗位职责，加强安全风

险管控，定期开展项目内部质量检查，做好内业资料整备、归档

及台账建立。

活动以机场二高九标项目为依托，就如何开展项目管理工作

开展研讨活动，分公司书记陈德鸿强调，要抓好项目管理工作，

首先要抓技术，技术是项目管理的先行工作，是各个管理工作的

主要源头，希望通过此次活动，以机二高九标项目为突破，能够

促使分公司系统管理工作得到有效提升。

此次活动，使得分公司技术人员及其他系统部门对项目工程

管理制度有了更清晰地认识，对日常工作具有重要指导意义。