贵阳铁路物流中心推行班组长岗位考核激励措施
铁路一线 2024-05-31 17:22:45 0浏览 作者:姜泽鹏本报贵阳5月31日电 (姜泽鹏)为进一步深化强基达标、提质增效,全面加强班组建设和基础管理,充分发挥班组长兵头将尾作用,打造一支作风优良、素质过硬的班组长队伍。结合贵州铁路物流中心管辖的贵阳、遵义、六盘水、安顺、凯里、铜仁、福泉等营业部(营业室)实际,贵阳铁路物流中心制定了物流中心班组长岗位系列的考核激励措施。
此次考核范围主要以物流中心按规定设置的班组,经正式任命的班组长、生产小组长。
班组分类主要以营业室班组、生产调度指挥中心班组为一类班组;一类班组以外的生产班组和生活后勤服务班组为二类班组:班组长考核条件:凡是发生责任事故、凡是违反安全“红线”(车间自查发现的除外)、凡是发生禁止行为(车间自查发现的除外)、凡是当月个人出勤率低于50%的等情形之一的,停发当月的班组长岗位考核激励。
与此同时,贵阳铁路物流中心为切实加强班组长岗位考核,提高班组长管理水平,准确评价班组长的工作绩效,考核结果要按照厂务公开规定进行公示,为实现现代铁路物流体系建设目标奠定坚实基础!
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