在2024年春运工作中，检修车间党总支通过全面实施党员包保群众“网格化”管理，以点带面，发挥党员辐射作用，全面落实“六精理念”，引导职工加强机车质量检查，为春运供足车、供精品车，夺取春运“开门红”。 提前谋划、做足“功课”。成立春运工作领导小组，由正职挂帅，明确分工，细化职责。举行授旗誓师大会，全体党员宣誓、签名，激昂斗志。每名党员对各自包保的职工，发挥带头模范作用，引领职工按标准作业，确保机车质量。 深挖典型故障，提升“探脖能力。对近期发生的典型故障，组织全员及时学习，吸取经验、掌握故障风险及应急处置办法。对冬季机车典型质量故障，做到提早学习，日常重点检查，防止“惯性脖。 实施重奖快奖，发挥正向激励。对职工发现的故障隐患，按照等级实行重奖快奖，每周公布奖励名单，激发职工立功受奖的积极性，两名职工因发现机车走行部重大故障，均获得万元大奖。