安康机务段充分利用下现尝跟班、检查等时机，深入了解现场作业中的难题及职工“急难愁盼”问题，及时协调解决，以实际行动，形成以上率下的春运工作良好局面。 针对个别管理人员履行职责存在“松、懒、软”，落实工作滞后问题，由党支部书记“面对面”分析查找问题症结，采取单独约谈、实地帮教等方式，帮助修正思想跑偏、作风不实等问题，促进管理人员履职尽责 坚持抓生产任务与抓工作落实同部署、同检查、同落实、同考核，对发现的不落实苗头性问题，做到“咬耳扯袖”、“红脸出汗”，及时提醒，防止发生发生工作推进滞后问题。 督导各级管理人员严格执行集团公司“十条禁令”，交班做到对口交接，加强现场防溜、防火、防盗、防破坏“四防”巡视检查，及时果断处理各类问题，坚决确保春运安全有序。