近日，中铁七局武汉公司总经理卓强到阳信高速公路项目检查调研并指导工作，公司副总经理、总工程师罗华松，副总工程师李小春、工程技术中心相关人员参与调研。 卓强一行查看了金钗岭隧道、智慧梁尝思茂园大桥、旺坡山大桥、北界东互通等桥梁和路基推进情况，随后，在项目部召集各协作队伍负责人及项目部主要管理人员召开了“武汉公司阳信高速项目大干60天定措施、保产值誓师动员会”。 动员会首先由项目总工邱章龙通报了10月份生产计划完成情况，下达了11、12月“大干60天、冲刺两个亿”的分解计划目标。项目经理刘清华结合现场劳力和设备实际，拿出了确保计划完成的具体措施。各协作队伍以及参建的混凝土制品分公司和铺架分公司逐一表态发言，表达了下一步采取有力措施，坚决完成任务目标的决心。 最后，卓总对当前抢进度、保安全工作提出四点要求：一是在抢进度期间，项目部对做好协作队伍的服务和支撑。对影响施工进度的征拆任务要明确责任，项目部要拿出切实可行的措施，为项目推进扫清障碍；二是各工区要建立包括分管领导、主要管理人员、协作队伍负责人在内的工作群。对有影响的现场进度的问题，要及时反愧及时解决、及时回复，形成推进工作的良性机制；三是加强协作队伍的考核兑现和项目部员工的绩效考核，以正向激励掀起大干高潮。目前，路基应尽快成型，以缩短管理范围，路基附属也要紧跟其上。同时，所有涵洞作为当前的重中之重，要以抢工期的状态去完成。桥梁下部结构则以架梁为主线，尽量超前提供架梁条件；四是加强安全质量管理。安全质量是抢工期的前提和保障，越是抢工期，越要强化安全意识，树牢质量理念，优质、安全、高效地推进施工进度，以争先创优的精神状态为中铁七局占领广东市场创造佳绩！