一是强化劳动安全。每天利用交班会、点名会对现场劳动安全情况进行提示和分析；加大劳动安全关键点抽查频率，要求值班干部每天进行抽查、盯控；对近期劳动安全事故案例进行收集、整理，组织检车员班前、班中进行学习，时时提醒作业人员注意劳动安全。 二是强化对规对标。以班组为单位，按作业组开展岗位对规对标活动。将作业指导书标准学习透彻，对岗位职工从准备工具进入股道，到技检过程、信号传递、眼看手比口呼等整个作业流程，组织开展学习演练；帮促职工做到岗位标准一口清，实际操作一手精，提高技检业务技能。 三是强化问题整改。对开展安全生产检查问题整改情况进行跟踪复查，防止问题反弹；针对安全通报反馈的信息，及时分析整改，确保问题不过夜；重新梳理车间、班组安全风险项点，将频发、易发的问题纳入重点防控范围，班前、班中多提醒，加强盯控，确保安全生产稳定。（田春田）