任正非曾说：“资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。”华为经过30多年的发展，逐渐形成了“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判”的核心价值观，这不仅是华为文化的核心，也是华为持续增长的基础，更是诸多企业学以致用的精髓。
为此，9月7-8日，由余姚经信局主办、宁波市汇成企业管理咨询有限公司承办的《向华为学习管理——文化与管理模式》培训班在余姚辰茂河姆渡酒店举行。市内近百家企业的130多位高管参加了为期2天的培训。 培训班邀请原华为海外人力资源项目负责人、战略领导力专家张蕾和华为大学认证讲师、企业管理实战专家师全润两位资深老师为学员授课。老师采用具体生动的案例以及在华为多年的经历体验，深入浅出地为学员分享华为的企业文化核心与蜕变历程、规划高效的“熵减”人才管理机制、以及建设企业文化的基础逻辑和时间管理秘诀。
课程分为“道、法、术”三层次：从华为文化和管理的核心出发，理清文化建设和管理的本源，即为“道”；通过诠释华为的四大管理思想（机制），从理论高度指导华为文化建设和干部管理，即为“法”；通过分享华为“以客户为中心、以奋斗者为本”的企业文化和华为干部管理实践等，让学员全面认识华为文化和管理的实际操作，即为“术”。
课堂上，参训学员分小组参与研学，围绕授课内容，结合自身工作实际进行交流研讨，并积极参与互动，气氛十分热烈。学员们在培训结果后纷纷表示，通过此次培训，更新了“文化才是企业的灵魂和血脉”的管理理念，并掌握了组织能力和保持组织活力的方法，从而进一步提升了自身的管理能力。（特约记者 袁孝冲摄影报道）