安康机务段设备管理部门创新设备管理方式，通过采取科学制定检修计划、严格落实作业标准、强化设备故障处置等方式，全力提高设备保养维修质量，确保运输生产安全稳定。 该段科学制定设备检修月度计划，将设备维修作业均衡地分布到每周进行，科学合理安排作业人员，确保检修计划兑现率按时完成。将日常检修作业作为提升设备质量的重要手段，纳入重要管理日程，对设备日常养护计划实施逐级审批，保证作业计划的科学性、合理性。每周组织对段内中小修库机械动力设备进行全面检查，及时消除设备安全隐患问题。严格作业过程控制，提高养护维修作业质量，设备管理部分生产调度每天核对设备检修计划，对管理及作业人员进行认真核对，对不落轮车床、上沙机、牵车电源等A类设备重点环节进行风险提示，提高设备检修质量和效率。加强设备巡检小修作业后的验收检查，及时发现存在问题，全面掌握每名职工检修作业质量。 在此基础上，该段突出应急、特殊和实用性，强化应急故障演练，设备车间组织干部职工进行电力设备故障等应急模拟演练活动，在演练的形式上实施多样化，通过作业前的互动问答，作业中的实际操作，典型故障案例分析，模拟设备故障的实际处理，强化应急演练效果。在演练的内容上突出全面性，突出故障处理程序、常见故障、特殊电路等非正常故障，全面提高干部职工的应急处理能力，大力压缩重点设备故障延时。