近日，安康机务段根据集团公司车流信息系统建设规划要求，提前部署、主动介入，从系统培训、风险研判、过渡方案、业务验证等方面认真谋划、扎实推进，以确保新旧版机务运用安全管理系统平稳切换。 这个段专门成立了以运用副段长为组长，生产调度指挥中心、运用科等相关科室负责人为副组长的新版运安系统实施领导小组，统一负责新版机务运用安全管理系统的实施。生产调度指挥中心牵头，各生产车间配合，先行对各生产岗位新版机务运用安全管理系统进行安装调试，同时对现场设备进行联调测试。运用科统筹安排软件公司技术人员，分别在机调台、各派班室进行系统切换过渡指导工作，并在作业现场对调度员进行补强培训，集中解决现场操作疑点、难点问题。职教科组织做好作业人员和管理人员的新版机务运用安全管理系统操作的培训考试和验印工作，保证涉及岗位人员熟练操作使用新版运安系统。 这个段在制定出详实的运安系统切换过渡方案的同时，还组织职能部门进行了充分预想，研判了新版运安系统启用后的风险隐患及应对措施。生产调度指挥中心专门派出信息技术人员深入关键岗位，配合软件公司技术人员维护相关叫班数据，以及行调、机调、车站相关业务人员协助叫班数据维护，以满足系统功能全部正常投用；还安排行车管理人员到达现场盯控，配合生产岗位完成业务功能验证，研判试运行目标和实施效果，做好写实，及时解决生产组织过程中系统使用存在的问题，确保运输生产平稳有序。