4月28日，中铁七局武汉公司副总经理王亚南到滇中引水二期项目部检查指导工作。

王亚南实地察看了项目部安居路管道、柴东隧洞工点，详细了解了工程进度、施工难点、安全质量管理等情况，重点咨询了施工生产过程中遇到的困难和问题，并针对管道钢板桩施工、隧洞边坡防护、小断面隧洞施工组织等方面提出了指导意见。

王亚南对项目部取得的阶段性工作成效表示了肯定，同时对项目下一步施工生产工作提出六方面的具体要求：一是要保持现在良好的发展态势，抓好当前施工黄金期，高效推进项目各项工作；二是按照施工节点目标，做好人、机、料的协调，确保供需衔接紧凑，实现均衡生产；三是要持续提升安全生产管理理念，加强消防安全知识宣传培训和检查，明确落实安全生产责任制，提升风险管控能力；四是加强劳务队伍管理，强化现场对劳务队伍进场情况、质量控制、安全防护、文明施工等内容的跟踪检查，杜绝质量、安全问题发生，提高项目管理水平；五是加强成本管控，做到从现场到间接费各个环节的严格把控，尤其是材料、油品方面。六是“五一”假期来临，项目部要严格落实24小时专人值班、领导带班和信息报送制度，保证各类事件及时处理、有效反溃

下一步，项目部坚持以创建示范项目、打造精品工程为目标，以强化项目管理、树立优良作风为抓手，高标准起步、高效率推进，在力保施工安全质量的同时，加大马力、鼓足干劲，开启项目建设“加速度”。