为认真贯彻集团公司、公司系列会议精神，深入贯彻落实党的依靠方针，加强企业民主管理，推进企业高质量发展，充分发挥职工（代表）大会和职工民主参与、民主管理和民主监督作用，近日，中铁七局滇中引水二期项目部召开2023年职工（代表）大会。

随着庄严的国歌声响起，会议正式拉开序幕，项目党支部副书记兼工会主席李玉龙作了2022年度集体合同履行、民主管理、职工权益维护工作情况和2023年职工代表大会筹备工作情况的报告，全面总结了一年来工会着力加强自身建设，切实履行工会各项职能，充分发挥了广大职工的主力军作用，为整体工作的顺利推进做了有效的贡献。

项目经理张勇斌作了2022年度行政工作报告，报告从建立健全安全质量管理体系，优化项目策划、施工组织设计，严控施工成本等方面对2022年项目工作进行总结回顾，并从形象进度、质量安全、大商务管理、外部考核、科技创新能力、系统管理水平、滚动开发、宣传力度等方面对2023年重点工作进行部署安排，同时对公司2023年职代会及工作会等系列会议精神进行宣贯。

会上，财务部部长孟正林作了2022年财务工作及职工福利费用使用情况的报告，项目安全总监李亚平作了安全质量环保报告。项目部工会和项目部行政签订了《滇中引水二期项目部2023年共保合同》，项目部和一、二工区签订了2023年安全生产责任状，同时对项目部班子、班子成员、班子及班子成员党风廉政和廉洁自律进行了民主测评，同步进行了会员评家测评。

项目党支部书记兼副经理瞿仪对本次职工（代表）大会予以肯定并进行总结发言，强调要抓好以下六项重点工作：一是要聚焦“会议精神”，在思想政治行动上知行合一；二是要聚焦“要素保障”，在征地拆迁上力争主动；三是要聚焦“问题整改”，在严控安全质量上绝不放松；四是要聚焦“价值创造”，在项目提质增效上下足功夫；五是要聚焦“党建引领”，在党建生产融合上激发活力；六是要聚焦“从严治党”，在党风廉政建设上恪尽职守。希望全体员工在集团公司、公司的坚强领导下，以愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，齐心协力、承压奋进，担当实干、开拓进取，蹄疾步稳坚决完成项目年度建设管理各项任务目标，为员工迈向更好更大的发展平台、项目开投信誉评价排名前二、公司全力冲刺中国中铁先进三级公司方阵而团结奋斗。

本次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和公司2023年职代会及工作会等系列精神，认真落实会议部署，总结2022年工作，分析当前形势问题，部署2023年重点任务，动员全体员工凝心聚力，实干担当，围绕“迎挑战、聚合力、善创新、重实效”的工作主线，全力推动武汉公司高质量发展迈上新平台，勇当集团公司“王牌工程局”创建的先锋军。