为适应新形势下会计财务工作转型要求，切实提升会计培训质效，同时为提高财务人员业务素质及职业道德素养，中铁建重庆轨道交通15号线二期总承包部组织全体财务人员开展“财务大讲堂 提能促生产”活动，营造以“学”促“行”、以“行”提“效”的财务工作新局面。

在大讲堂上，本期主讲人陈静通过“杠杆效应”的经营杠杆、财务杠杆、总杠杆和长期偿债性能力四个方面来阐述在财务管理方面的关联。

总承包部财务部经理向永兰主持了讲座。她指出，财务管理本质上就是一个风险控制的过程，是通过内控制度强化各岗位、各层级人员的权限达到相互分离和相互制约，通过事前、事中、事后的一系列工作将财务风险降至最低。财务大讲堂的开设是为财务人员搭建了一个财务学习交流平台，是一种新的尝试。不仅是提醒大家时刻保持清醒头脑，强化财务人员的廉政风险意识，通过制度的规定、管理的方法改善和提升资金安全质量，及时消除资金安全漏洞，同时也希望通过财务大讲堂的培训交流努力打造学习型团队，不断提高管理水平和工作效率，进一步把控风险。今后，总承包部将根据工作需要，选取财务、经济、金融方面的专题，陆续开展财务大讲堂活动。

据了解，重庆轨道交通15号线二期总承包部高度重视对财会人员的教育培训工作，强化组织推动，构建“分管领导牵头、财务部门推动”的“组织链条”，形成工作合力。采取领导干部带头讲，业务带头人轮流讲的形式，整合资源，集中力量，提高培训工作成效，充分发挥财会学习的“龙头效应”，切实做到学以致用、以学促改、以改促升、提能增效。（柴少蒙 邵丽 林赤喜）