“要认真学习贯彻好中煤集团、新集公司2023年工作会议精神，把宣贯学习作为当前的一项重点来抓，促使全员了解领悟、深刻掌握公司‘3+N’发展格局的目标和实施进程，不断锚定目标、坚定信心，立足铁专线煤炭运输根本，统一思想和行动，开好新局、谋好新篇，为公司高质量发展贡献铁运力量。”在安全、运输生产调度例会上，铁路运输公司经理多次进行要求部署。

抓好宣贯学习，提振前行信心

抓好形势宣讲、明确发展思路，才能志有所向、行有所依。铁路运输公司坚持上传下达、全员学习思路，召开专题宣贯会，制作条幅展板，利用中煤新集培训APP开展“学精神、践行动、开新局”专题知识竞赛，把年度工作会议精神和安全1号文等重要文件作为考试内容，检验职工学习成效，激发职工积极学习、主动参与的热情，形成全员讨论、充分参与良好向学局面。各矿站抓住班前班后会、微信工作群等载体平台常态化做好年度会议精神的宣贯，纷纷组织宣讲小队进班组、到现场，向工务、道口等一线岗位进行传达，营造浓厚学习氛围。在传达学习教育中，着重对公司去年取得的成绩、今年的工作打算、“3+N”发挥发展擘画目标以及铁运重点项目工程的实施计划等进行讲解，使职工了解公司发展规划目标，提振前行信心、明确铁运工作重点、统一思想行动，激发主动前行、奋勇拼搏的动能，并在日常具体工作开展中把公司的安排部署落地落实。

践行安排部署，实干担当作为

一边学习会议精神，一边践行安排部署，铁路运输公司坚持把会议精神落到实处，把新要求、新部署，学悟成果转化为实际行动力，以开局就是冲刺、实干担当作为的状态来抓早、抓好、抓实各项工作推进。

强化人员思想引导，迅速进入生产节奏。抓作风建设不松懈，各级管理人员加强责任意识，主动履职担当、敢于作为，以更加振奋的精神、务实的态度把公司的安排部署抓细抓实；做好职工的思想教育引导，让职工迅速把思想重点转移到工作上来。开展法律法规、安全警示教育，迅速把抓安全的警觉提升到位，调整全员“开局冲刺”状态。开展安全生产大检查，由安全培训办牵头，货运调度中心、工电科、道口办、经营办分科室分专业开展全面隐患排查，各矿站、班组自我梳理存在的风险不足，对行车组织、线路设备、道口管理、人员管控、消防安全等拉网式排查，从“细”处卡控，从“实”干开始，强化安全管控力度，确保各项工作有条不紊推进。

立足煤炭保供，努力提质发展

“今年以来，铁路专用线保持较高运输水平，截至2月上旬，铁路专用线发送重车522列25829辆，发送煤炭175.6万余吨，每天发送重车近13列，春节放假期间也没打烊。”梁庄站值班员苏吉春讲到。在梁庄行车调度中心，透过大屏，既能看到列车川流不息的画面，也能看到各矿站工务、电务人员分散作业的场面，一幅“人勤春来早、奋进正当时”的火热景象。

根据公司会议精神指导，铁路运输公司立足煤炭保供根本，提出“本安、高效、畅通”目标，坚持走“保安促运、提质创效”发展思路。加大安全投入，推进安全“可视化、透明化”管理，提升抓安保安能力。加大新型养护设备投入，深入推进“精品线路”治理、塌陷区治理，持续提升线路治理的效率和质量，夯实运输根基。落实管理精细化、经营精益化管理目标，进一步规范经营管理，强化预算执行，科学内部考核，严格控制成本.抢抓政策窗口机遇期，充分挖掘铁运各项优势，加快线路货运业务、机车“油改电”、标准化示范道口打造等项目建设，奋力在高质量发展上育新机、开新局、谋新篇，为公司打造“三好三高”企业注入铁运能量。

（徐洋洋)