“百日安全”活动号角吹响以来，中煤新集铁路运输公司迅速行动，紧盯活动目标，结合运输生产实际制定具体实施方案，细化“活动推进表”，指明活动开展达到的效果、明确具体责任人和完成日期，促使人人压力上肩、责任生根，形成上下同心、协力抓活动开展局面。

重教育，持续筑牢全员思想防线

思想是行动的先导。每周安全例会上，该公司都要组织观看《生命重于泰山》、事故案例分析视频，学习一段安全生产法律法规。职工的安全意识、守规矩能力提升了，安全工作开展才能更有保障。

该公司注重把安全教育作为重要抓手，充分利用安全例会、专题会、班前班后会组织职工集中学习，利用微信工作群、公司内网等新媒体推送，形成职工常态化思想教育机制。一是宣传习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和批示指示精神、安全生产方针政策和公司领导重要讲话精神，培养职工安全大局思维。二是加大新《安全生产法》、行业规章制度，作业流程标准化等的学习，提升职工法治思维和“守规矩”意识。三是常态化开展事故案例分析、“三违”帮扶教育，促使职工始终保持警示警醒、谨慎克己安全态度。四是对管理干部、班组长、安全员分别开展针对性专题培训，提升各级管理人员在安全管理、现场管控、生产作业中的抓安保安促安能力，打造层层有管控、事事有盯防、人人有落实的良好局面。

治隐患，有效保障现场作业安全

“各级管理人员要坚持关口前移、紧盯现场，加强隐患排查的系统性，加大线路设备治理的力度，确保现场安全抓得牢固。”这是安全例会上重复最多的一句话。

一方面加强隐患排查治理力度。坚持“严”“细”“全”标准，对塌陷区、道口、桥涵等关键区段检查确认，对“四不放心”再次排查梳理，形成重点区段隐患管控清单，完善相应防控方案，实现动态管控到位。在运输生产工作中，通过各基层矿站、班组自行排查、各职能科室分类排查形成三级抓隐患管控责任机制，确保隐患排查到位、治理到位。另一方面加强现场管控力度。通过严格落实跟乘机车、跟巡线路、跟检设备、跟查作业“四跟”管理办法，实现重点工程监管到位、把关到位。同时，重点加强安全管理中的干部作风建设，强化履职担当、主动作为，确保活动落地见效。

10月份以来，共排查消除各类隐患245条，副主管及以上管理干部完成安全包保及“四跟”262次，人均深入现场跟班13次，有效的提升了安全监管力度，保障了现场作业安全。

勤会商，稳步提升安全工作质量

工作中多会商，尤其在解决生产难题、审核技术措施时，集合全体智慧，提升作业效率、提高安全水平，达到高质量要求。该公司一手抓安全，一手抓工程建设，充分发扬“三商”精神，促进各项工作稳步推进。在道口施工改造、更换钢轨、信息化建设等项目上，各科室多次组织开展商讨方案，不断查漏补缺、修改完善，确保施工安全和进度。在安全生产标准化检查专题分析会上，安全培训办针对共性问题进行分析研究，深入剖析问题根源，听取各矿站好的意见建议，改进检查方式和问题整改办法。在风险隐患研判中，结合季节特性、重点工作推进，进行多次讨论，形成具体防范事项清单，制定针对性强、措施更实用的管控措施。

通过会商机制，各科室与矿站沟通更加顺畅，破解难题的措施更有效率，工作开展质量显著提高，在安全管控上实现了把重点难点变为安全提质的关键点，安全新局面不断开创。

保供给，全力实现煤炭运输畅通

该公司从煤炭保供大局出发，紧抓安全运输环节，针对“迎峰度冬”，一是强化机车维修保养，通过检修机车内部设备，提前准备防冻棉、更换风笛、节骨雨刷，填装专用防滑砂等举措，确保机车状态良好、运力充沛。二是根据煤炭转运、机车运用、自备车辆使用情况，结合线路设备养护需求，优化现有资源，利用平板车进行钢轨转运，为线路养护治理提供便利。三是开展路外安全教育，到铁专线周边学校、医院、村庄等人员密集场所进行铁路安全常识宣传，同时对部分线路加装防护网，打造良好外部助安环境，全力保障煤炭专列安全稳定运输。10月份以来，实现煤炭重车发送861列、289万余吨，到达矿用材料车329辆。

安全工作永远在路上，中煤新集铁路运输公司将保持“在岗在位在状态，尽职尽责尽全力”精神，扎实推进“百日安全”活动落到实处，全力保障煤炭运输稳定有序、全年任务目标顺利实现。

（徐洋洋）