中铁十四局集团重庆轨道交通15号线二期16标项目部，注重企业文化建设，坚持以继承强根固本、以创新推陈布新，增强了企业文化的原动力，凝聚力，鼓舞了员工斗志，激发了工作热情，项目进场以来，既经受住疫情、高温和隧道围岩不稳定等多种难题的考验，又拿到了牌子和旗子、夺得了信誉和荣誉，这是企业文化创新带来的结果。

作为一种软实力的企业文化，历来被有胆识的管理者所推崇，优秀而深厚的企业文化是一个团队干事创业的有力支撑，该项目部在遵循和践行原有企业文化内涵的同时，不断因地制宜创新管理模式，始终站在项目发展的制高点审时度势。中梁山隧道开工之初，一排排企业文化长廊、廉洁文化长廊、安全质量文化长廊、实干家诠释长廊等点缀在施工便道和项目部驻地显要位置，并相继建设“党建融合生产中心和智慧工地信息化中心”，这些承载着项目部员工积极进娶奋发作为图文并茂的视角文化内涵，一方面秉承“编织大地经纬，成就美好未来”的企业使命，坚守“生命至上，预防为主；精益求精，善作善战；绿色发展，和谐共生；正道正行，律己律人”安全、质量、环保、廉洁理念，营造“务实、尚干、爱企、争先”的实干实效氛围。

在施工中，项目部将口号式的企业文化纳入规章制度的章章节节融合管理，通过创新手法形成切合实际，而又凝心聚力的亮身份、见实效的名片。倡导员工在施工中的每一个环节、办公人员每办一件事，任务轻重，有无困难，都必须保持乐观积极向上的心态，面带微笑，展示员工和团队精神面貌，工作行为。通过自身的言行有效围绕施工目标延伸履职内容，起到激励、感化、效仿心往一处聚，劲往一处使的作用。中梁山隧道进口施工通道从开工到转入正线掘进，无不彰显企业文化的引领有声有色，在今年第一季度先后获得中铁建重庆轨道交通15号线二期总承包部“综合管理先进单位”、“第一季度管理先进单位”。

中梁山隧道进口施工踢开了头三脚，员工士气高涨、干劲倍增，从开工初期的“曹元均技术创新工作室”三名成员，发展壮大为10名成员，及时宣传盯控指导把关，先后破解了隧道施工围岩不稳定、大量积水等施工难题。项目部黄晨获“建功十四五，奋进新征程”2022年重庆市网上劳动和技能竞赛5月月度技能之星，项目部荣获重庆市铁路集团二季度投资完成评比第二名；中铁建重庆轨道交通15号二期总承包部二季度“综合管理先进单位”、“安全管理先进单位”、“安全质量管理先进岗位”等4项殊荣，展现了铁建人的风采。 “企业文化是凝心聚力的软件工程，也是催生员工生产力的精神源头。近期，项目部推行的部室文化墙精彩纷呈，文化墙由部门个人周季、月工作计划，岗位职责思维导图、部门责任人岗位廉洁风险识别、重点文件制度学习、部门员工月份考核评分表、夜间巡查值班表、团队风采等板块组成。文化墙的推出，一方面起到改善办公环境，提高员工办公体验的装饰作用，另一方面起到项目部领导和员工相互知情与监督、相互提醒与激励。项目部推出的部室文化墙，将无形文化的约束转换成规范员工行为的准则，增添了企业文化的氛围，激励全体员工敢于担当、不忘初心、认真履职，不断攻坚克难、创优争先、为建设巴渝快轨、创誉重庆市场打牢思想基础，为企业实现滚动发展提供源源不断的精神动力。

（杜晓言 林赤喜）