（权翠芳 张阳）连日来，中国铁路青藏集团有限公司聚焦“四保”目标任务，多措并举抓好货运增量、客运补欠，全力以赴增运增收。

针对疫情防控形势变化，青藏集团公司建立快速反应、快速决策、快速实施的市场响应机制，动态调整客运计划，紧抓疫情防控形势好转、铁路客运逐步复苏的有利时机，对客运重点区域、重点区段倾斜调整运力资源，采取恢复列车开行、延长车票预售期等措施，精准满足旅客出行需求；针对夏季短途旅游需求，及时恢复开行西宁至门源、格尔木、拉萨、西安等方向的旅客列车6对、动车2对，并加强车辆、动车整备，持续提升旅客出行体验，助推客运提质增效。

青藏集团公司紧盯货运上量，深入实施以货补客战略，抓住工业盐等化工产品运输需求旺盛的有利时机，强化“两高一远”货物运输，全力保证电煤、涉农物资、防疫物资等关系国计民生的重点物资运输。以日均装车1800辆、卸车2500辆为目标，青藏集团公司科学统筹货运通道能力、装卸能力、机辆装备和人员调配及货运两端衔接，推动货运量持续增长。

青藏集团公司深挖经营潜力，推动多元经营快速发展，实现项目落地、盘活资产、增运增收目标。他们加强铁路用地资产管理，加快推进土地授权经营，推动土地综合开发重点项目落实落地，提升土地资产效益；积极拓展“疆煤入青”业务，加快推进林芝货场开发和物流总包进度，大力推动双寨物流园区规划设计、招商引资，稳步实施物流增值服务，确保实现全年非运输企业利润翻番的目标。

青藏集团公司狠抓节支降耗，加强预算管理，细化17项、108条节支降耗措施，坚持以收定支、收支弹挂，强化预算执行过程的监测调控；深化用电分类管理，全面推行综合用工成本管控机制，实现增收节支目标。