连日来，中国铁路设计集团有限公司认真贯彻落实5月30日全路电视电话会议部署要求，聚焦“四保”目标任务，即 “保安全防疫、运输畅通，保建设投资、新线投产，保货运增量、客运补欠，保职工收入、队伍稳定”，主要从三个方面科学有序组织，努力确保铁路建设目标优质完成。

一、高质量服务川藏铁路建设。设计集团坚持把川藏铁路作为铁路建设的“头号工程”，成立技术专家团队，全力做好设计咨询、施工监理、地勘监理和第三方审价等工作，在工程建造、运营维护、节能降耗、科技保安全等领域开展新技术研究，深化复杂山区条件下勘测与选线融合、岩土工程与结构设计融合、站前与站后一体化等课题研究，为高质量建设川藏铁路提供技术支撑。

二、科学有序推进重点项目实施。设计集团按照“保开通、保在建、保开工”要求，对丰台站、京唐、京滨等7个保开通项目和沈白、集大原、济郑等15个保在建项目超前策划、挂图作战，精心组织实施，精准投入专业资源，及时按需供图，强化现场施工配合，确保投资和开通目标圆满完成。针对雄忻、沪渝蓉等7个保开工项目，他们逐项制定勘测任务书、技术作业表，统筹疫情防控和生产组织，开发运用“铁设云”平台，加强沟通协调，为项目建设提供有力保障。

三、突出做好工程总承包项目安全质量管理和进度控制。设计集团详细梳理各总包项目年度建设目标，强化风险管理，优化施工组织计划，保障重点控制工点安全优质推进；强化目标考核管理，加强与各参建方的沟通协调，优化资源配置，及时研究解决制约项目的各类问题。

（海口综合维修段海口水电车间 李小博）