6月19日至21日，中铁二十一局四公司党委书记、执行董事刘忠厚，副总经理柳仓太，副总经理、总会计师许海英，纪委书记李兴军一行到西藏片区各项目检查指导工作。

刘忠厚一行到西藏片区各项目施工现场，详细查看了各项目建设进展情况，了解了项目资金周转、现场安全、质量、施工进度、文明施工等情况。

刘忠厚结合西藏片区各项目实际情况，对今后的项目管理工作提出了六点要求，一是要不断强化责任担当能力，充分发挥好领导班子的核心作用；二是要以“事前谋划、目标清晰，过程严控、责任明确”为总体思路，提前做好工期筹划，从源头上控制项目管理风险，不断提高项目管理水平；三是要加强现场安全管控，牢固树立质量意识，抓好安全质量、树好企业形象；四是要及时进行项目成本管理，合理设计变更，做好二次经营工作；五是要积极与业主沟通，协调业主预付款拨付，避免出现各类经济纠纷；六是要加强与地方管理部门、参建各方的紧密联系、互动，以高效沟通、高效执行赢得口碑，争取创建西藏地区优质项目。

西藏片区项目部负责人表示，各项目将严格按照公司领导要求，高标准、高质量、严要求组织施工，紧盯目标任务，保证按期完成施工任务，同时加强对外宣传，树立良好企业形象。（仓决潘多）