（徐章位 魏学枝）“在这里通报一个好消息，在大家的不懈努力下，截至目前，我们段12个牵引变电所、66个高低压进电口参加电力市场化交易后，按照去年购电量来估算，今年大约可节约电费支出2900万元。”5月5日14时许，玉溪供电段计量管理室主任王文寿在段经济活动分析会上说。

今年以来，玉溪供电段按照“全员节支、全程降本”的思路，大算盘勤拨，从水电费支出这本“大账”上下功夫，小九九细算，从自用水电管理、差旅费报销上想办法，制定用电管理、差旅费报销等节支降耗措施20余条，有效确保节支降耗成效。

该段积极争取政策支持，派专人与地方供电部门沟通对接，最大化争取供电优惠政策，在推进牵引变电所、配电室等参加电力市场化交易的基础上，强化对运输生产计划与牵引用电量影响关系的分析，将车间每月抄报1次用电量改为每月3次分阶段统计牵引变电所有功电量，力争申报交易电量接近实际用电量，减少偏差电费支出。他们还认真核算容量法、需量法两种基本电费的盈亏平衡点，12个牵引变电所、9个电力配电室选择需量法支付基本电费后，全年大约可节约电费支出1.3亿元。

他们开展节支难点攻关，组织变配电专业技术骨干对全段变配电所的功率因数进行分析，为不达标的广通北、元谋西等4个牵引变配电所加装无功动态补偿装置，每年可少支付功率因数罚款200万元；优化供电方式，让元昆线甸心变电所、阿南庄配电室及昆河线宜良配电所退出运行，由相邻配电所跨所供电，全年节约基本电费支出74万元；“三供一业”居民用电移交后，对变压器容量进行统计分析，更换超容量运行的变压器，节约基本电费和减小变压器损耗。

该段还对“三供一业”改造后居民区水电设备及时进行封堵、拆除，减少旧设备的跑漏；对永广线、元昆线的电力计量装置组织现场核查、抄收，找准两条线的电量损失超高的原因。从节约一度电、一滴水、一张纸做起，该段科学分劈车间、班组能耗控制指标，对自用水电超标的车间班组进行季度分析考核，切实降低能耗成本支出。