4月11日，中铁七局武汉公司成都智能港产业园项目部组织召开2022年度职工民主管理大会，项目部管理人员及优秀劳务队伍代表共计23人参会，会议由项目部总工杨龙主持。本次会议全面而系统的总结了2021年各项工作并结合集团公司、公司本年度职代会会议精神对项目部2022年生产经营进行全面而细致的部署。

会上，项目经理郝杰向大会作了题为《聚焦现场提能力 卡控成本强作风，打造项目部科学化高效益增长快车道》的行政报告，报告分别从施工生产进度、安全质量环保、成本卡控等方面对2021年项目部取得成绩进行总结，同时也指出目前项目部存在各类问题，并提出以“主动式”“前移式”“精准式”等三大服务职能要求项目部全体干部职工要牢牢把握服务宗旨，尽心尽力做好项目部施工生产的后勤保障部队。最后，郝杰同志针对2022年全年各项工作对项目部干部职工提出几点要求：一是统一思想，提高政治站位，建立“清单式”工作机制；二是高度重视，严守红线思维，杜绝“火苗式”隐患出现；三是系统融合，强化人力资源，培养“商务式”综合人才；四是开源节流，严控成本输出，提升“效益式”项目增收；五是明确管理，健全体系建设，推动“执法式”日常管理。

随后，按照会议流程，项目部安质部向大会汇报了安全质量环保报告；财务部向大会汇报了2021年财务工作和业务招待费使用情况的报告及2022年重点财务工作安排。

项目工会和项目行政签署《2022年共保合同》，项目部党支部书记依次与项目领导班子成员签署《项目部党风廉政建设责任书》；项目经理与项目总工签署《安全质量责任书》。

按照议程，会议进行无记名投票，对项目部及项目领导班子进行民主测评及廉洁测评；表彰2021年度各系统、各部门先进集体和个人。

最后，项目部党支部书记结合本次大会召开情况及2022年各项重点工作，向大会作了题为《夯实根基 开拓进取 强化党建引领促项目高质量发展》支部报告，对项目部党支部工作进行总结，认真剖析，清晰认识到目前党支部目前存在的问题和困难，最后，分别从党建引领、人才打造、企业文化宣传、党风廉政建设等方面进行总结。最后，项目部党支部书记对本次大会进行总结并提出几点期望和要求：一是深化党建引领，树立榜样力量，激发创先争优的精神动力；二是认清现有形势，打造人才梯队，推动内部人才引擎活力；三是讲好党建故事，塑造支部品牌，促进群团组织齐发力；四是聚焦企业文化，搭建宣传体系，凝聚项目员工向心力；五是狠抓意识形态，落实廉洁教育，扎实推进项目职工监督力。

下一步，项目部将以此次会议为契机，以集团公司、公司的相关会议精神为指导方针，紧紧围绕“稳增长、控风险、强作风、向未来”工作主线，聚焦大商务管理模式，探索房建项目的管理模式，狠抓施工生产，强化党建引领，确保2022年各项工作再创新佳绩。