3月30日，伴随着雄壮嘹亮的国歌声，中铁七局武汉土木工程检测有限公司2022年职工民主管理大会拉开了帷幕，职工代表共30人参加此次会议,会议以“主会场+视频分会潮形式召开,会议由党支部书记祝志刚主持。

会上，经理王家明作了题为《持续深化落实各项改革措施向管理要效益坚持服务就是市场的理念实现长信公司高质量发展》工作报告，对公司2021年工作进行了全面回顾，客观分析当前形势，正确认识到长信公司当前存在的问题。结合武汉公司下达的考核指标，确定长信公司2022年全年奋斗目标。部署了2022年重点工作：一、坚持问题导向，持续深化公司改革，向管理要效益。二、创新开发机制，实现从“全员开发”到“全社会开发”的转变，提高业务开发能力。三、坚持目标导向，确保安全质量，完成全年产值目标。四、加强长信公司综合能力建设，满足长信公司业务水平、管理水平不断提升的需要。五、增强成本管控主动性，加强双清力度，盘活现金流。

随后，先后听取了工会主席郭玉莉作《2021年共保合同》履行情况报告；听取财务部长张莉作财务工作报告;副经理周智鹏作安全质量环保报告；职工代表对公司主要管理人员进行民主测评及廉洁测评;总工程师李静和副经理李耀环分别宣读了2021年度荣获先进集体、先进员工和经营开发先进员工的表彰决定，表彰决定宣读完毕，代表们掌声响起，表示热烈的祝贺。

党支部书记祝志刚作了《党建引领，推进党企深度融合，开启长信公司高质量发展新篇章》总结讲话。他强调,长信公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九大历届全会精神，深入贯彻落实武汉公司党委的部署和要求，高举“党建引领”大旗，推进党建工作和长信公司发展深度融合，围绕市场开发和经营生产，服务生产一线目标，为长信公司持续健康平稳发展保驾护航。

祝书记部署了2022年长信公司党建工作，将围绕“党建引领高质量发展”的主题，着重落实以下五点工作。一、聚焦党建引领，锻造高质量发展的“战斗力”。二、聚焦管理改革，优化管理模式。三、聚焦市场开发，牢固树立开发为龙头的意识。四、聚焦人才培养和人才选拔机制。五、聚焦风险防控，筑牢高质量发展的“安全坝”。

这次大会，始终贯穿着求真务实的精神，洋溢着浓厚的民主气氛，维护了长信公司和职工的合法权益。职工民主管理大闭幕后，长信公司干部职工积极行动，学习贯彻职工民主管理大会精神，坚持“以人民为中心”发展思想，改革创新，服务至上，奏响高质量发展的最强音。我们将以实干笃定前行，踔厉奋进、笃行不怠，紧紧围绕2022年全年奋斗目标，继续做好提质增效工作，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！