（胡艳波 康健 刘杨）“这里有个小高低，需要垫板处理。”近日，齐齐哈尔站齐齐哈尔南场内，内燃捣固机轰轰作响，齐齐哈尔工务段齐齐哈尔线路车间岔一工队的“95后”班长吴迪正带领职工开展线路维护施工。仅仅5年光景，他就成为车间年龄最小的班长。

吴迪的成长轨迹是齐齐哈尔工务段培养大学毕业生成长成才的缩影。近年来，齐齐哈尔工务段立足现场安全生产需求，瞄准班组这个企业最小单元，以培养高素质技能型人才为目标，通过目标上引领、专业上指导、生活上关心、成长上帮教、技能上搭台5个原则，设立人才吸引、素质提升、成长育才3个指标，着力打造一支青年化的工班长队伍，实现企业和个人“双赢”，形成培养教学与生产现场需求无缝衔接的“531家庭式大学毕业生人才培养计划”。

齐齐哈尔工务段遵循“人才来自一线，人才培养在一线”的人才成长规律，以班组为落脚点，设计“现场墩苗、多通道发展”的培养路径，针对工务专业特点，划分管理、专业及技能人才3个层面培养方向；针对工务岗位特点，划分线路、路桥、探伤、经营4个系统专业，由专业技术人员提供师资力量支撑，深入各班组灵活开展日常培训，并为每名青工建立成长写实档案，及时跟进优化培养措施，形成完善的人才培养生态。